|
为落实百人主管培养计划，加强续期团队基础管理，夯实基层收展管理干部梯队，总公司保费部于2017年7月22日—26日在广东深圳成功举办菁英计划•2017年富德生命人寿续期条线准主管培训班（二期），来自全国27家分公司的66名准主管参加了本次培训，63人顺利结训。此次培训班得到了总公司领导的高度重视，总公司保费部总经理徐红永、总经理助理陈美华莅临培训班并做重要讲话。 本次培训课程以转变角色，全面提升管理技能为主。通过《续收主任职涯规划》《有效沟通》和《执行力》课程的学习，让学员在精准的自我定位中规划职业生涯，在高效的沟通执行中实现人生价值；通过《时间管理》《目标管理》《会议经营》和《小组经营与辅导》课程的学习，帮助学员理顺工作方向和工作思路，深刻领会和掌握团队基础管理工作的精髓要领；为了让E续收更有效的应用于业务团队，讲授了《如何通过E续收提高管理能力和服务能力》课程；最后邀请了高峰会刘增菊会长和系统内优秀的续收主任分享主管成长的心路历程。每天就当天课程进行了专题研讨和发表，并由授课讲师进行现场答疑及点评，学员们积极参与，汲取彼此之间的优秀经验。 总公司保费部总经理徐红永亲临本次培训班结训典礼并做重要讲话:徐总首先强调了年度百人主管培养计划的必要性和加强主管能力建设的重要性，然后从三方面阐述了收展发展的变化：一是续期收展顺势所趋将成为公司最有价值的业务渠道；二是主管团队是收展团队的坚实的腰部力量；三是收展“三高”精英团队需深入贯彻以“服务”为核心的思想理念。最后徐总分别对收展发展与客户定位、产品定位、科技优势和提升服务四个方面的关系展开了论述，要求学员提高客户服务质量和提升管理能力。 培训时间转瞬即逝但是却意义非凡。本次培训激发了学员们的晋升意愿，转变了思维，提升了团队管理技能，培训取得良好效果。 本次培训班邀请了大连、安徽、山东、福建、四川、江苏六家机构优秀讲师进行精彩授课和经验分享，为培训班的圆满完成奠定了坚实基础。 |
