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为强化续收主业，周密部署续收开门红，帮扶潜力机构提升续期指标，解决续收业务工作的难点和问题，助力全系统开门红续收指标的高达成。总公司保费部于1月11日在深圳举办“续期条线2018年潜力机构业务专项研讨会”。富德生命人寿副总经理李燕、总公司保 费部总经理徐红永、总公司保费部处经理以上人员以及九家潜力机构的续期分管总和保费部经理参加了此次会议。 首先九家机构分别就所在机构2018年开门红期间的续收形势进行分析，就开门红指标预估情况、已经采取的措施和效果进行了详细介绍，并对下一步的具体工作规划进行了系统阐述，与会人员畅所欲言，不仅充分揭示问题、深刻剖析根源，更对本机构下一步的发展提出了清晰的路径和明确的目标。结合机构的研讨内容，徐红永总在点评时指出，外部要继续营造“大续期”、“大品管”氛围，内部要狠抓面访工作，围绕收展融合，要始终坚持以收为本，狠抓续收基础管理，要求各分公司坚定不移的落实和推动续收十大核心技术，提升续收指标。 本次会议公司领导高度重视，李燕总全程参会听取机构汇报并发表重要讲话。李燕总首先在简要分析当前形势的基础上，明确指出续期收费是主业，2018年续期条线要始终不移的坚持“以收为本”；其次要求面对各机构要高度重视2018年全年及开门红续收业务，发扬续期“颗粒归仓”的精神，总分携手共度难关，全力冲刺；最后李燕总围绕经营中存在的问题和下一步的工作思路，要求各机构一是要把握关键、对症下药，二是要做细做实基础管理；三是持续营造“大续期”、“大品管”氛围，打好续收开门红，为全年奠定坚实基础。 此次会议正值新年伊始和开门红战役初期，对于帮助潜力机构统一思想、认清形势、查找不足、学习提升起到切实的推动作用。2018年续期条线工作机遇与挑战并存，相信续期条线全体将士定将排除万难，全力以赴投入到开门红战役中，聚力实现续收指标的不断突破。 |
