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为表彰2017年度续期条线60强中支，对权重绩优中支2018年续期业务再次启动，总公司保费部于1月10日—1月13日在鹏城深圳成功举办2017年续期条线60强中支论坛，来自全国25家分公司的60名中支保费部经理参加了本次论坛。此次论坛得到了公司领导的高度重视，总公司保费部总经理徐红永、总经理助理张传琴亲临培训班作重要讲话。 年度60强中支方案是为推动年度“四个100”工程之一——打造100家“四九”绩优和标杆中支，充分发挥绩优中心支公司的模范带头作用，夯实条线的腰部力量。通过总分联动的业务推动，年度内共有25家分公司的102家中支达成了年度“四九”，年度60强中支也从其中脱颖而出。论坛报到当天，张传琴总亲临会场看望参会人员，对2017年度续期业务进行回顾，分析了2018年开门红业务状况，期许60强中支能够在2018年勇于担当，排除万难，打赢2018年续期开门红攻坚战。 本次论坛分为三部分，首先外请讲师给与会人员带来为期一天的《团队建设与管理》课程，讲师结合团队管理实务，讲授了如何建立和管理高绩效的团队，为正在收展转型下的中支经理打造一支高绩效收展团队拓宽思路、提供方法；接着组织了中支经理对2018年续期收费开门红中业务节奏制定、在离职单回收、权重产品回收等问题进行深入研讨，并对2018年续期收费60强中支方案的要点进行讲解；最后在续期条线2017年度工作会议中对60强中支进行荣誉表彰。 论坛期间，徐红永总莅临论坛现场并作重要讲话，徐总首先对入围年度60强中支论坛的中支经理表示祝贺；其次对2018年60强中支方案进行了规划，年度60强中支方案将收、展双向考核入围，让60强中支成为未来收、展业务上坚实的腰部力量；最后徐总对2018年续期收费全年及开门红的难点进行深入剖析，要求在收展元年坚持续收主业，坚持以收为本，加强品质管理，加强续期基础管理，齐抓共管，实现2018年续期指标的稳步发展。 本次论坛内容安排充实而紧凑，2017年60强中支载誉而归，聚是一团火，散是满天心，2018年我们将坚持续收主业，坚持以收为本，砥砺前行，创造更加辉煌的续期明天。 |
