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富德生命人寿内蒙古分公司营销条线近日召开六月全区业务启动会和新产品上市专项工作视频会议。内蒙古分公司副总经理邓小磊、营销业务部经理王丽、培训部经理王晓燕及各中支负责人、中支营销分管总、四级机构负责人等参会。 会议对五月业绩和各项经营指标进行了盘点，指出了工作亮点及不足，并对六月业务及平台奖励方案做了宣导。 会议指出，本月的关键词是“产品冲刺”、“考核晋升”和“收入新高”，各机构要以新产品为主导，努力争取五级平台奖励。在团队方面，要保证新基本法第一次考核的通过率，争取全员通过。各机构应当实现日常管理的层级化，要重视六月份在全年的战略地位。本次会议还对小交会工具使用的制度进行了说明，要求各机构严格把控小交会工具的使用流程。 将人力有效转化为保费基础，产品推动和兴奋程度至关重要。业务启动会后，分公司又召开了新产品上市专项工作会议，详细分析了康鑫保全新产品组合的三大核心优势、五大要素及七大亮点，并对产品推动的相关要求做了强调。要求各机构从上到下、从内到外高度统一、完美运作。 会上，分公司副总经理邓小磊对六月工作做出如下部署： 一、六月是“使命之战”，具备五大意义：半年收官、新法考核、五级平台法经营季开口、新队伍产能转化、实现平台正增长。同时具有天时地利：利用具有垄断性优势的产品组合和四、五两个月充足的人力、客户储备，志在必得“再造开门红”。 二、大节奏通过六七联动实现挑战“薪高”奠定团队高收入基础，明确月初两期新人班的定位，借新产品优势等利好抓手，先以产品热学炒氛围，再用政策启动做充分引爆。 三、统一是第一生产力，内勤管理者要强势引导团队，从上到下由里到外统一口径康鑫保，并严格热学通关，最终聚焦人力大阅兵与保费高平台。 会议最后，邓总提示，成功的营销战役一定是氛围之战与信心之战，先造势再蓄势，以点带面全员爆发，完胜六月大战。 在本次会议之后，内蒙古分公司必将继续深入贯彻“一切以队伍建设为中心”的经营主题，“创新营销，双轮驱动”的发展战略稳健发展，健康经营，紧跟总公司步伐，全力以赴，再创辉煌。
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