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继决战世界杯国际舞台取得阶段性胜利与突破之后，蒙牛近期再度占据资本市场关注度高点。8月30日，蒙牛联合雅士利在香港举办2018年中期业绩发布会。蒙牛中报显示，上半年，公司实现销售收入344.74亿元，同比增长17%；净利润15.62亿元，同比增长38.5%，增幅远超行业水平。
这份中报是蒙牛世界杯营销战役结束后的第一份财报，而且数据非常可喜，因此业绩发布会吸引了约390名投资分析师和30多名财经记者到场。在进行上半年业绩回顾的时候，蒙牛CEO卢敏放为蒙牛的当前发展情势总结出了两个关键词——高质量、可持续。伴随着公司组织架构改善、新兴业务开拓、营销创新深化、渠道拓展加速而呈现出的规模优势、强劲态势，以及出众的业绩数据，都很好地印证了这两个词。卢敏放表示，目前中国的消费市场正在发生很大的变化，市场竞争日趋激烈。蒙牛2018年定下了6大方面重要工作，研发、世界杯营销、全渠道管理能力提升、供应链效率提升、创新型突破和企业文化打造。上半年，蒙牛按照既定的节奏，坚定推进这些工作，取得了良好收效，也得到了业绩上的回报。
在研发方面，如今蒙牛整个研发体系更加完善，特别是重视整体基础研发能力的打造。在新产品研发中，常温产品中重点推出了采用旋盖包装的特仑苏有机奶，以及纤维奶昔产品“慢燃”。特别是慢燃，完全用“微营销”的方式，成为了一支“爆款”产品，只推出了近半年就取得了很好的市场反响。在低温酸奶方面，我们推出了包括代餐型酸奶卡趣滋、BB-12、炭烧酸奶等一系列丰富的产品。蒙牛的低温鲜奶今年也得到了良好的市场反馈，在盒马鲜生经常售罄。冰品方面，有好几支突破亿元的单品。此外植物基产品、奶酪也取得了非常好的成绩。“今年看世界杯的时候，想不听到蒙牛两个字是很难的，想‘不慌’也是挺难的。”卢敏放的话引来笑声，他表示，这次投资世界杯，是蒙牛过去5年来第一次喊出如此声量的强音，让所有人都听到、而且记住了蒙牛，让品牌力获得了显著提升。世界杯期间开展的“扫码赢红包”活动，平均每天有200万人扫码，整个活动吸引了2.37亿人次参与。这样“可怕”的数字和这种精准的营销手段，让国际足联的官员都非常惊讶。蒙牛利用世界杯机会，推动公司的渠道深耕。直营分子公司能力继续完善，乡镇开发效果显著、份额实现提升。在电商领域，蒙牛的整体布局达成了行业领先。除了与天猫、京东的继续成功合作外，蒙牛与零售通、惠下单两个B2B平台以及盒马鲜生、超级物种等新零售渠道的合作，也呈现出极佳势头。在无人便利店、无人零售方面，蒙牛下半年还将有更大动作。供应链效率方面，目前，蒙牛同阿里云团队联合开展整个供应链的智能化改造提升，实现生产运营降本增效、市场销售预测、智能订单等诉求和功能，在效率提升方面已经做到了行业领先水平。在新业务布局方面，蒙牛在鲜奶、植物基蛋白饮料、奶酪方面已经开始发力。特别是奶酪方面，蒙牛希望能成为中国儿童奶酪第一名。海外业务方面，蒙牛在在东盟国家全面布局。其中，印度尼西亚工厂建设自今年3月启动以来进展迅速，预计10月就能正式投产，届时当地消费者就能吃上蒙牛的酸奶。特别受资本市场关注的雅士利和现代牧业，在本次中报里已经发生了重大突破。雅士利上半年收入达到55.6%的增长，利润扭亏，实现了对资本市场承诺。现代牧业，净现金流已经转正，拥有自我造血能力，从经营上已经完全走上正轨。卢敏放相信，雅士利和现代牧业未来还将给蒙牛的发展提供更多正能量。
卢敏放表示，蒙牛过去18年来的成功，都来自于注重人的价值、注重企业文化。现在，蒙牛狼性回归，整个结构更适应市场变化、更以消费者为中心，整个管理层级压缩、总部精简，比以往更像一个“能打仗”的组织。在人才激励、人才培养方面，今年上半年也推出了不少举措。此外，蒙牛还强化了业绩激励、提升了员工待遇，让员工更有幸福感。“2018年上半年，我们超额实现了董事会给我们的目标，也实现了自定的目标。”卢敏放最后总结说，“蒙牛的节奏并没有被其他企业影响， 我们依然坚定地朝着打造百年蒙牛、打造世界品质和国际品牌、打造过硬的核心竞争力的目标前进。我们期待，蒙牛的全年业绩同样会是一份令人满意的答卷！” |
