本网讯:为全面总结1-10月经营发展现状,深刻剖析当前存在的发展短板与矛盾问题,统筹安排部署2020-2021 跨年度旺季营销活动期间各项重点工作。2020年11月6日,呼伦贝尔市分行召开了1-10月经营分析暨风险防控会议,市分行行领导、各部室总经理,各级支行行长、副行长、部门负责人共计65余人参加了会议。
会上计划财务部、个人金融部、三农金融事业部、公司业务部、交易银行部、小企业金融部分别做了各条线重点业务分析,明确了旺季生产各项具体业务重点及发展举措,风险管理部对当前旺季生产资产质量管控现状进行了着重剖析。满洲里市支行、莫旗支行、扎兰屯市支行、兴安路支行分别就跨年度旺季营销活动开展以来产品、项目、清收、业务取得的突破进展作了经验分享。
市分行刘云龙副行长围绕四季度客户储备、信贷不良处置进程、CRM客户系统使用以及个金条线跨赛活动等重点业务进行部署安排。张玉文副行长就旺季风险防控,强调狠抓旺季生产安全,强化对消防、营业场所的安保工作投入力度,坚决筑牢安全防线,加快不良贷款处置进度,强化资产质量管控,保障各项重点业务稳健发展。
市分行石丽行长就1-10月全市经营绩效考核情况,结合当前经营发展实际,强调三方面内容:
一是“收官与开局”。关于年底收官,统筹做好账务、综合事项等常规工作的收官;做好政府、同业、客户等走访事项的收官;做好业务管理、风险防控、经营效益等检查核算的收官。提振信心,再鼓干劲,紧盯任务确保收官,奋力冲刺全年目标。关于首季开局,全面做好客户、项目、队伍建设的储备工作。真抓实干,主动作为,确保旺季营销活动为2021年首季发展起好头、迈好步、开好局。明晰区分行胡建国行长所讲“不知同业不明心、不知产品不明智、不知客户不明行”的深切含义,牢固树立紧迫意识,坚定信心与勇气,提升专业化水平,提高认识、坚定信心、迅速行动。二是“压力与挑战”。正视市场、上级行、监管、考核及自身的压力与挑战。直面问题与不足,把握跨年度旺季营销重点方向,扎实落实各项重点举措。三是“质量、规模与效益”。明确高质量发展的目标及深刻意义,综合考虑质量、规模与效益之间的辩证关系,牢固树立正确的发展观,强化稳健发展意识,追求稳健行远、可持续的科学发展道路。(稿源:邮储银行 责任编辑:宿波) |