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近日，兴业银行呼和浩特分行召开了2022年企业金融、投行与同业工作(视频)会议。会议传达学习了总行及自治区近期相关工作会议精神，总结2021年分行企金与同业发展情况，研究当前形势及存在问题，部署2022年主要工作。分行党委书记、行长谢斌，党委委员、行长助理唐睿，企金与同业条线职能部门、分行业务保障部门主要负责人，二级分行和综合性支行行长以及客户经理代表参加了本次会议。根据疫情防控要求，会议采用现场+视频方式召开，共设置1个主会场、5个分会场。 会议指出，2021年分行企金、同业条线认真贯彻总分行党委各项战略部署，深入推进“1234”战略，取得良好经营成效，为分行高质量转型发展进一步夯实业务基础。 会上，分行企业金融部、投资银行部、交易银行部、绿色金融部、机构业务板块、普惠金融中心、同业客户部分别就2021年工作情况及2022年工作目标、具体措施作了专题汇报;信息科技部围绕科技赋能业务发展，推动分行数字化转型作了案例分享，并提出具体工作建议。为表彰先进，树立典型，会议还对分行2021年度企金、同业条线先进集体及个人进行了通报表彰。 分行党委委员、行长助理唐睿同志结合分管工作，重点强调“两个对标、一个融合”：一是对标主流银行。向国有大行学习，向当地先进同业学习，提高政治站位，更好地服务地方经济发展，服务中小企业发展。二是对标先进分行。认真向行内兄弟分行学习，找差距、补短板。三是更好地与重点产业客群融合发展。加快融入自治区高质量发展潮流，持续擦亮“绿色银行、投资银行、财富银行”“三张”金色名片。 分行党委书记、行长谢斌同志作总结讲话，对2022年企金、投行与同业工作提出“三个加强”要求： 一要加强管理。全行上下要增强责任感、紧迫感，推进落实各项工作。经营机构要主动思考，加快落实总行“商行+投行”“四重策略”。加强队伍作风建设，提升执行力。 二要加强协同。完善内部协同机制，建立柔性敏捷组织。发挥牵头部门作用，合力推动条线业务协同发展，整合前中后台资源服务好客户。 三要加强创新。创新永远在路上。要把创新作为第一驱动力，以客户为中心，通过服务创新、产品创新建设特色银行。 同“兴”同向，同“兴”共创!2022年，兴业银行呼和浩特分行企金和同业条线将以“开局就是决战，起步就是冲刺”的状态，全力做好2022年各项工作。 |
