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于学忠蒙商银行董事长 本网讯：作为党和国家全面化解包商银行重大风险的重要举措，成立于2020年4月30日的蒙商银行，迄今已满“两周岁”。回首两年多以来，这家扎根内蒙的城商行奋发图强，砥砺前行，在依法稳健经营、实现良好效益、服务区域经济社会发展等方面取得瞩目成绩。 近日，我们就蒙商银行如何未雨绸缪迎接挑战，用实际行动实现行稳致远等话题，专访了该行董事长于学忠。 记者：蒙商银行的成立具有跨时代的重要意义，是全面化解金融风险的标志性事件，涅槃重生过程中有哪些值得借鉴的经验? 于学忠：2020年4月30日，经中国银保监会批准，蒙商银行正式成立，注册资本为人民币200亿元，在全国城商行位居前列。 作为由存保基金、内蒙古自治区财政厅、徽商银行等11家发起人共同发起设立的城市商业银行，蒙商银行是内蒙古自治区资本规模最大的国有全资地方城市商业银行。9月初蒙商银行再次获得大公国际评定主体信用等级为AAA，评级展望为稳定。这是蒙商银行成立两年多以来，连续第三次获得AAA评级，也是内蒙古自治区唯一主体信用AAA评级的城商行。 蒙商银行的成立是党和国家全面化解重大金融风险的重要举措。自成立以来，蒙商银行始终按照“一个统领、一个中心、两个关键、五个重建”的工作指导方针扎实推进经营管理各项工作：即坚持党建引领，围绕修复资产负债表、优化资产负债结构的工作中心，紧扣特殊资产清收和减员增效的两个关键点，全面开展组织重建、队伍重建、制度重建、机制重建和文化重建五项工作。经过努力，各项监管指标有很大改善，管理基础得到夯实，可以说，蒙商银行具备了自我生长的基础和能力。蒙商银行的成功实践，得到了政府机关、监管部门、股东单位和广大客户的认可和肯定，创造了具有鲜明特色、可复制的蒙商模式。 记者：蒙商银行于今年5月份刚刚披露了成立以来第一份盈利的2021年年报，请问2022年以来蒙商银行发展情况如何? 于学忠：截至6月末，蒙商银行资产总额1744亿元，贷款余额813亿元，较年初增长75亿元，增幅10%，高于全区的平均增速。负债总额1525亿元，存款余额突破1100亿元，达到1115亿元，较年初增加90亿元，增幅9%。 贷款方面，上半年各项贷款新增75亿元，余额达813亿元。个人贷款持续增长，较年初新增16亿元，余额突破百亿，达103亿元，特别是按揭贷款增长较快，5月末新增占全区增量的21.5%。存款方面，各项存款在2021年末突破千亿大关后，上半年再上新台阶，余额达1115亿元。特别是个人存款突破700亿元，达到719亿元，位列全区第六位;个人存款增速14.5%，高于全区平均增速5.51个百分点;市场占有率3.84%，较年初提升0.19个百分点，网均新增5344万元，位列全区第六位。净息差由-0.13%持续提升至0.38%，实现营业收入17.55亿元，净利润 4.43 亿元，上半年纳税总额4.32亿元。 记者：蒙商银行作为新设立的国有城市商业银行，其主要的优势主要体现在? 于学忠：蒙商银行的成立是党和国家全面化解包商银行重大风险的重要举措。在蒙商银行领导班子及全行上下的不懈努力下，蒙商银行生存问题已基本解决，顺畅过渡、稳定及发展成为新阶段的主要议题。蒙商银行作为城商行队伍中的新角色，有以下优势： 一是资本金实力雄厚。蒙商银行注册资本达200亿，在全国城商行中位居前列。二是股东实力强劲。蒙商银行的主要股东包括央行独资的存款保险基金管理有限责任公司、中国建设银行全资子公司、徽商银行、内蒙古自治区财政厅及区内多家大型国有企业等优质战略投资者。多元优质的股东有利于形成良好市场影响力，加快牌照申请进程，同时，蒙商银行可通过充分挖掘股东资源，聚焦重点项目、重点行业和重点机构，发展优质业务。三是新设银行的后发优势。成立以来，蒙商银行借助国有大行及先进银行经验，已在风险化解、建章建制、经营管理等多方面取得一定成绩，未来，蒙商银行可依托作为新生城商行的优势，全方位地汲取同业领先经验、吸取同业经验教训，进而更高效地找准发力点。四是本地城商行身份优势。作为一家国有地方城商行，蒙商银行可更有效地推进“政务金融”，获取资源红利并反哺本地经济。五是渠道布局及数量优势。截至2022年6月，蒙商银行网点数量达209家，覆盖12个盟市，在区内网点数量仅次于四大国有行，具备机构数量多、金融服务覆盖面广的显著优势。六是自身历史包袱轻，资产质量优。蒙商银行虽然是城商行队伍中的一名新兵，但蒙商银行同时也是一个风险化解最干净、资产质量最真实的银行。 记者：如何理解蒙商银行是重组城商行中风险化解最干净、资产质量最真实的银行? 于学忠：在党中央国务院的重大决策部署下，在人民银行、银保监会及自治区政府相关部门的全面推进下，蒙商银行的历史包袱化解工作得以全面顺利完成。同时蒙商银行自身为了长期健康稳定发展，主动充分暴露不良资产，并提足拨备，对非生息资产也计提了较高的减值准备。前瞻性、主动地消化风险，夯实长期发展基础，为各项业务在未来能轻装上阵，实现又好又快发展奠定了坚实的基础。截止2021年末，蒙商银行不良贷款额、不良贷款率较年初实现“双降”。不良贷款余额19.69亿元，因贷款规模较小，不良贷款率2.92%。资产质量优良。 记者：蒙商银行的发展目标是什么?蒙商银行回归内蒙古发展后将如何展示自身的新形象? 于学忠：十四五期间，蒙商银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央国务院和自治区党委及自治区政府决策部署，坚持党对蒙商银行的全面领导，服务自治区十四五时期“两个屏障”、“两个基地”和“一个桥头堡”的战略定位，助力自治区走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，保障自治区金融安全稳定，为区域经济社会发展更大范围更高层次配置金融资源。为此，蒙商银行确定了致力于打造与自治区高质量发展同频共振的国有地方城商行，以成为内蒙古本地的“金融名片”、产业民生的“金融平台”、向北开放的“金融门户”为发展目标。 正如孙绍骋书记所说，要从五个方面把内蒙古的形象立起来，蒙商银行与内蒙古同频共振的形象也要立起来。也是五个立起来：第一要把宗旨立起来，第二要把品牌立起来，第三要把能力立起来，第四要把精神立起来，第五要把作风立起来。宗旨，是要知道我们是怎么来的，我们是谁、为了谁，坚持回归本土、聚焦主业、服务实体。品牌，是要树立蒙商银行差异化、特色化、独有的产品、服务、理念和风格。能力，是要展现我们服务的能力，发展的能力，证明我们能做什么，能为各级政府、地方经济和广大客户做什么。精神，“人无精神则不立，国无精神则不强”，要有态度，养成富有积极性、主动性、创造性，想干事、跑起来、争一流的意识，要从包商银行的阴影走出来，蒙商银行是重生的再创的，要自信、要引以为豪。作风，是指作风要硬朗，追求实效，没有好的作风、高的效率、铁的纪律，一切无从谈起。这样我们通过一定时期的努力，将蒙商银行打造成自治区标杆银行，为自治区经济社会发展贡献更大力量。 记者：面对外部经济形势需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力和疫情冲击等影响，企业经营状况堪忧，市场普遍对各金融机构资产质量有所担忧，针对这一情况，您认为蒙商银行应该如何应对? 于学忠：金融机构首先是经营风险的地方，作为金融机构，风险无处不在、无时不有，谁也做不到既要加快发展，又保证不出现风险，但是核心在于，我们一定要把风险控制在自身可承受的范围内，就是既要把新增不良控制在预期的、可承受的范围内，还要不断压降存量不良贷款，控新降旧，保持风险和发展的一种动态平衡。 蒙商银行成立以来，母行的不良贷款金额虽较小，但背负着一部分包商银行时期的历史包袱，如村镇银行不良资产尚未出清，风险处置化解工作正在推进过程中，因此集团的不良率略显偏高，但集团资产质量总体运行平稳。随着村镇银行风险化解工作快速有效的推动，集团经营指标会逐步向好。 针对村镇银行的风险化解工作，蒙商银行扎实开展“三清一追”工作，“一行一策”推进高风险村镇银行风险处置化解，探索不良资产转让，完成区外村镇银行股权处置工作，确保年底吸收合并及高风险摘帽按期完成。两年来，区内村镇银行累计化解不良贷款12.79亿，成本收入比压降近一半，成功实现2家高风险机构摘帽。在监管部门的大力协调和支持下，已实现了区外16家村镇银行股权的顺利处置，为后续蒙商银行更加健康发展奠定了良好的基础。 记者：蒙商银行起于责任、发于担当、成于创新，书写了城商行改革重组后腾飞的奇迹与发展的典范。定位、规划是企业发展的基石，请您分享一下蒙商银行未来战略规划有哪些方面? 于学忠：《蒙商银行中长期发展战略规划》确立了我们“一二三四五六”总体发展战略， 一句口号：携手翱翔、共赢共享; 两个阶段：过渡期养精蓄锐、修炼内功，稳定期厚积薄发、行稳致远; 三个目标：内蒙古本地的“金融名片”、产业民生的“金融平台”、向北开放的“金融门户”; 四块业务：定位为“一体三翼”的四大业务，以对公业务为主体，零售、普惠及资金业务为三翼; 五大工作：横纵联动、分行聚焦、品牌铸造、包袱化解、速赢推动; 六项保障：党建文化铸魂统领、资债财务战略牵引、风控合规伴行保驾、人力资源高效配置、科技信息赋能协同、渠道运营优服提效。 |
