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邮储银行包头市分行提出，创新是包头市分行破局历史问题之道、发展提质增效之法、员工重燃干事热情之光，包头市分行分行主要聚焦以下方面推动创新： 一是以能力提升打牢创新基础。充分发挥能力建设分行条线部门专业指导、实践探索、强化落实、工作推动专班有力督导和工作考评办法机制保障作用，不断强化过程管控，以目标结果为导向，聚焦条线部门推动能力建设年度工作任务调整优化、落细落实，持续深入推进能力建设落地见效。 二是以机制催化激发创新活力。形成孵化机制，探索设立鼓励创新项目申报、评选奖项，在干部工作建立“创新”用人导向，在绩效考核中对创新案例、创新行为、创新项目得奖予以绩效倾斜。要构建容错机制，针对一些创新做法，不触犯禁令、违规行为，要鼓励创新不予追责。要资源予以倾斜，人力资源以优秀骨干人才促进创新，财务资源持续在促进转型改革方面予以倾斜。 三是以科技引领支撑创新突破。提升科技人员业技融合能力提升，促进自主研发与业务需求的精准对接。推动科技人员参与业务项目开发全生命周期管理，不断提高自主研发占比，探索技术前移模式，为业务部门开拓客户提供抓手。 四是以广听纳言带动创新文化。在各级基层调研中“广听纳言创新”，明确在基层调研中必须听取普通员工对发展、管理等方面的建议并列入调研报告、台账中;开展“我为包头市分行献策”类活动，采集基层员工相关建议;在培训中、座谈中要启发青年员工表达意见，形成定期定向收集创新意见的工作方式。 |
