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京原家园公租房小区一出大门就是十几米宽的马路，对面是公交车站。这条马路上每天快速行驶的汽车成了小区不少居民出行最头疼的事。几天前，经过与交管、路政等部门协调，这条马路终于划上了斑马线。而这，也成为本市首个公租房租户管委会办成的“头等大事”。 公租房小区无法成立业委会，那如何听到租户的声音呢？2016年11月24日，北京保障房中心以燕保·京原家园公租房小区作为首个试点项目，组织成立了租户管理委员会。当时，租户管委会提出了“三大目标”：利用两个月的时间，推进解决小区西门主路施划人行过街斑马线、规范小区停车管理、清理各楼道堆积杂物消除消防安全隐患。 斑马线不是那么容易划上的。市保障房中心相关负责人回忆说，租户管委会挨门挨户找到了项目处、居委会、物业公司、警务工作站，几家单位形成合力，协调交管、路政，成功与主管部门负责人举行联席会议。去年年底，小区西门主路终于划上了斑马线，为小区出行和居民交通安全提供了保障。 同样，为了解决小区地面停车问题，项目处联合租户管理委员会，发动物业公司、居委会、租户代表等社区管理力量，由居委会联系街道办事处印发和张贴海报，不定期开展宣传。租户管理委员会租户代表还深入到租户中并发动其他租户，加强了小区禁止乱停车的宣传。项目处负责全面监管，不定时巡查小区，发现问题及时通知物业公司整改。物业公司也派出责任心强的保安员值守大门口，对社区进出车辆做好登记和监管，同时严控陌生车辆进入。组织保安队员加强巡查，每次出动不少于5人，加强了对小区停车的管理和规范。通过综合整治，小区地面停车乱象得到改善。 租户管委会成立后，小区里负责楼栋楼层巡查人员就同时上岗，一旦发现问题及时通知物业公司，及时清理。同时根据租户反馈信息，组织物业公司对堆物堆料进行了全面清理。 “公租房租户管委会依靠的是多方协调、居民参与，是公租房社区治理新模式。”市保障房中心相关负责人介绍，租户管委会将负责协调解决公租房小区租户反映的问题，并安排开展社区活动。 根据规定，管委会主任由公租房项目管理处经理兼任，副主任分别由社区居委会主任和物业经理兼任，委员从承租家庭中选取6名优秀租户代表担任。目前，租户管委会已经有了自己的《租户管理委员会增替补办法》《租户管理委员会职权范围》以及《租户管理委员会会议制度》等规定。
“这是本市公租房社区治理的一次全新探索，下一步我们将总结试点经验并适时推广，提升公租房小区的管理服务水平。”上述负责人表示。（记者 曹政） 去年保障房投资超额完成 市住建委昨天通报，2016年本市重点工程中，以保障房建设为主的民生改善项目超额完成年度投资计划。 2016年重点工程民生改善项目共28项，包括1项保障房打捆项目、13项棚户区改造和环境整治项目、8项文化体育卫生设施项目、6项健康养老及社会福利项目，年度计划投资824.4亿元。全年实现新开工10项，完工3项，累计完成投资1121亿元，为年度计划的136%，超出投资计划297亿元。 市住建委相关负责人表示，保障房项目年度计划投资600亿元。2016年累计完成投资837.1亿元，为年度计划的139%。其中，棚户区改造和环境整治项目最为给力，全年实现新开4项，续建8项，年度计划投资194.5亿元，2016年累计完成投资268.8亿元，为年度投资计划的138%。 去年全市保障房新开工5.6万套，完成全年任务的113%；竣工6.4万套，完成全年任务的107%。市住建委对列入保障房建设计划的项目进行了全面梳理，要求依法、依规完善有关项目手续。全力推进项目开工。采取配建方式的项目，保障房部分须优先开工建设；采取集中建设方式的项目，则需要一次性全部开工。（记者 耿诺） |
